Alimenta il
Cambiamento.
Sono Matteo Coloru, Growth manager con una missione: guidare le aziende a crescere per generare un impatto positivo nel mondo.
Scopri chi sono
Una crescita che lascia il segno.
Io sono Matteo, e il mio lavoro è costruire percorsi di crescita su misura per startup e PMI innovative. Non solo per vendere di più, ma per trasformare ciò che funziona in qualcosa che può ispirare, moltiplicarsi, durare.
Accendere la scintilla del cambiamento.
In un mondo in cui le sfide globali richiedono soluzioni innovative, sono profondamente convinto che la via più rapida verso un mondo migliore sia innescare un cambiamento a catena.
Esperienza e formazione di eccellenza growth.
La mia esperienza è il risultato di oltre 7 anni di formazione d’élite, sperimentazione sul campo e dedizione per la crescita: aziendale, professionale e personale.
Il growth management è un processo.
La mia metodologia si basa su sei principi fondamentali:
La crescita non è un reparto, è un sistema. Il growth è il risultato di competenze V-shaped, non di silos separati.
Senza test e validazione, le idee restano solo ipotesi. La crescita non si basa su opinioni, ma su evidenze.
La crescita nasce da logica e rapidità di iterazione. Più test, più apprendimenti. Chi sperimenta di più, cresce di più.
Prima servono fondamenta solide. Gli strumenti digitali accelerano la crescita, ma hanno impatto solo se amplificano il valore umano.
Il mercato cambia ogni giorno. Chi non ascolta, non evolve. Adattarsi non è un’opzione, è l’unico modo per crescere.
Vedere opportunità dove gli altri vedono ostacoli. Il growth è passione e il coraggio di testare idee fuori dal comune per sfrecciare per primi l’obiettivo.
Collaborazioni e contatti con :
Growth, ma non solo nel business.
Il growth è un ecosistema: persone, processi e creatività che lavorano insieme per far accadere il cambiamento.
Non basta far salire qualche "numero" per crescere. Serve una direzione. Un sistema. Una scintilla. Io credo che la crescita sia un atto creativo. Un modo per generare impatto vero — sul mercato, sulle persone, sul pianeta. Viviamo un’epoca veloce, affamata di soluzioni. Le startup e le PMI più ambiziose possono diventare catalizzatori di cambiamento positivo. Ma per farlo, serve un metodo. Una guida. Un alleato. Io sono qui per questo.
Il mio metodo nasce da una convinzione semplice: la crescita non è un reparto, ma un sistema. Il growth management è un processo creativo e analitico insieme. Unisce dati, intuizioni, sperimentazione e pensiero laterale. Se stai cercando qualcuno che faccia “marketing” tradizionale, non sono la persona giusta per te. Se invece vuoi un partner strategico che ridefinisca il modo in cui la tua azienda cresce, allora siamo sulla stessa lunghezza d’onda.
Un buon growth manager non sa solo una cosa. Sa vedere connessioni, opportunità, leve.
- Competenza verticale profonda in aree chiave come acquisizione, retention e monetizzazione.
- Ampiezza di conoscenze trasversali per integrare marketing, prodotto, dati e tecnologia.
- Capacità di lavorare con team cross-funzionali per trasformare strategie in esecuzione concreta.
Il mio mix di competenze mi permette di identificare opportunità di crescita in qualsiasi scenario grazie a una visione olistica e multidisciplinare.
La crescita è un mindset, nella musica che ascolto, nello sport che mi disciplina, nell’arte che ispira il mio pensiero creativo. Amo la natura per ritrovare equilibrio e il cibo come esperienza culturale. Imparare e migliorare è ciò che mi muove, sempre.
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