Alimenta la crescita della tua impresa.

Cercavo da un anno qualcuno che entrasse dentro i numeri del mio e-commerce, sul serio. Matteo si è seduto con me, ha aperto il foglio Excel e in due settimane sapevo quali prodotti tenere a catalogo e quali tagliare. Adesso le riunioni durano la metà.

Il valore vero è che parla la lingua del nostro CFO. Ogni decisione di budget la prendiamo guardando lo stesso dato, e la direzione finalmente si fida di quello che porto in riunione. Per chi gestisce un team marketing, vale oro.

Avevo tre agenzie che mi promettevano la luna e zero idea di dove andasse davvero il budget. Con Matteo apro i conti al primo incontro e usciamo con tre cose da provare la settimana dopo. Funziona così, semplice.

Gli altri consulenti mi parlavano di sigle e percentuali. Lui ha guardato i numeri di cassa e mi ha mostrato che stavamo bruciando margine sui prodotti più venduti. Tre mesi dopo eravamo tornati in cassa positiva.

Mi hanno presentato Matteo in un momento in cui il mercato era in calo e tutti tagliavano. Lui ha guardato quanto vendeva ogni prodotto sullo scaffale e ci ha detto dove c'era ancora spazio per crescere. Avevamo ragione a credergli.

La prima volta che ho visto un dashboard unico fra marketing e commerciale è stato grazie a lui. Le riunioni del lunedì durano la metà del tempo, e usciamo con decisioni invece che con altre domande aperte.

Avevo un listino che il mercato mi spingeva a tagliare ogni trimestre. Matteo mi ha aiutato a difenderlo con i numeri di vendita reale a scaffale. Tre trimestri di crescita continua, e il listino è ancora lì.

La differenza con altri consulenti la senti al primo incontro: guarda il quadro economico del cliente prima di proporre qualcosa. Per un CFO che ha visto passare quindici agenzie in carriera, vale come il pane.

Eravamo in due, partivamo da zero, avevamo paura di buttare via i soldi del seed. Matteo ci ha aiutato a validare il prodotto sui primi cento utenti veri prima di spendere in pubblicità. Sei mesi dopo abbiamo chiuso il round successivo.

Il mio locale ha aperto a giugno. A settembre era pieno il weekend. Matteo mi ha costruito un sistema che funziona anche quando lui è in vacanza, e questa è la cosa che mi è piaciuta di più.

Lavoro in marketing da dieci anni e ho imparato di più in tre mesi con lui che in due master pagati. Spiega le cose nel modo in cui le racconteresti a tua sorella. E poi i risultati arrivano davvero.

Cercavo qualcuno che capisse sia il food al banco sia il food su Instagram. Matteo è l'unico che ho trovato che li vede come la stessa cosa, e adesso questa è la nostra differenza sul mercato.

Cercavo da un anno qualcuno che entrasse dentro i numeri del mio e-commerce, sul serio. Matteo si è seduto con me, ha aperto il foglio Excel e in due settimane sapevo quali prodotti tenere a catalogo e quali tagliare.

Il valore vero è che parla la lingua del nostro CFO. Ogni decisione di budget la prendiamo guardando lo stesso dato, e la direzione finalmente si fida di quello che porto in riunione.

Avevo tre agenzie che mi promettevano la luna e zero idea di dove andasse davvero il budget. Con Matteo apro i conti al primo incontro e usciamo con tre cose da provare la settimana dopo.

Gli altri consulenti mi parlavano di sigle e percentuali. Lui ha guardato i numeri di cassa e mi ha mostrato che stavamo bruciando margine sui prodotti più venduti. Tre mesi dopo eravamo tornati in cassa positiva.

Eravamo in due, partivamo da zero, avevamo paura di buttare via i soldi del seed. Matteo ci ha aiutato a validare il prodotto sui primi cento utenti veri prima di spendere in pubblicità.

Lavoro in marketing da dieci anni e ho imparato di più in tre mesi con lui che in due master pagati. Spiega le cose nel modo in cui le racconteresti a tua sorella. E poi i risultati arrivano davvero.